✔️ 금융社의 본부장 & 팀장급의 중간관리자의 강력한 추진 하에 DX 관점의 신사업 아이템 발굴을 위해 전사 모든 부서들이 참여한 디지털 비즈니스 아이디어 구체화 워크샵

✔️ 실제 초기 스타트업이 시장 검증을 위해 진행하는 프로세스를 중심으로 시장, 기술 트렌드 탐색부터 사업 아이템 도출, 팀빌딩, 비즈니스 캔버스 및 IR 피치덱 작성에 이르는 오프라인 워크샵 과정을 수행

1. 신속하게 기존 사업과 연관된 신사업 아이템을 발굴하고 구체화하는 방법론 습득

• 일반적으로 신사업이 진행되는 방식이 아니라, 본부장 및 팀장급의 중간 관리자들이 직접 워크샵에 참여하여 아이디어를 발굴하고, Working Backwards 프로세스를 학습 및 적용하여 고객 검증을 진행하며, 기존 사업과 연관된 신사업 아이템을 구체화하는 과정을 진행.
• 인벤션덱 솔루션을 활용하여 트렌드, 기술, 시장 등에 대한 정제된 정보를 습득하고, 워크샵 진행 이후 약 2~3주의 기간 동안 신속하게 잠재 사업 아이템 발굴
• Notion을 활용하여 사전에 공지 및 필요 자료를 내부 전파, 워크샵의 수행에 있어서는 실시간으로 워크샵 과제물 제출 및 이력 관리를 진행

2. 전 부서의 본부장&팀장급의 중간 관리자의 참여를 통한 전사적인 고객 검증 및 비즈니스 모델링 역량 강화

• 단순 아이디어 수준의 사업 아이템을 비즈니스 모델로 구체화하여 IR Pitch Deck을 구성하는 것까지 수행할 수 있도록 강의 및 집중 코칭을 진행.
• SI사업, 신사업 기획 관련 부서 뿐만 아니라 인사팀, 구매팀, 재무팀 등 지원부서까지 전 부서에서 참석하여 다양한 부서의 조직 구성원이 DX 관점의 신사업 추진의 중요성에 대한 인식 함양.