✔️ 국내 대표 전력 기업인 L사의 새로운 사업모델 발굴을 위한 프로그램

✔️ 6개팀 대상 예비 선발 및 교육(Phase 1, 2개월) 이후 최종 2개 팀 선발, 엑셀러레이션 프로그램 (Phase 2, 1년) 운영

1. 프로그램 기획, 분야 설정, 공모, 선발까지 운영진과 더인벤션랩이 함께 진행

• 프로그램 네이밍부터 사내 공모를 위한 포스터, 홍보 영상까지 제작, 운영에 대한 전반적인 조언
• 내부 대상 피치데이 공동 기획 및 운영

2. Phase 1과 Phase 2로 나누어 실행력이 충분히 검증된 팀을 선발할 수 있도록 운영

• 프로그램 운영 과정 (1) 프로그램 기획, 준비기간 (4~6월) (2) 예비 선발 및 교육 (Phase 1, 7~8월) (3) 피치데이, 최종 선발 (9월) (4) 선발 팀 대상 엑셀러레이션 프로그램 진행 (Phase 2, 10월~1년간)
• Phase 1의 기간 동안 1차 선발한 6개팀 대상 약 3~4회의 워크샵 과정을 통해 팀의 실행 역량을 검토
• Phase 1에서 컨셉 검증, 비즈니스 모델과 사업계획을 구체화하여 피치덱 구성, 피치데이 이후 최종 2개팀 선발

3. Phase 2에서 2개팀 대상, 실제 스타트업이 초기 컨셉을 검증하고 Soft Landing 하기 위한 시장 검증 과정에 집중

• 시장 검증을 위한 이해관계자, 관계사, 타겟 고객 등 대상 인터뷰 진행
• 유사한 비즈니스 메커니즘을 가지고 있거나 유사 업종에 있는 플레이어(스타트업)를 매칭하여 전략적 조언
• 1년 후를 목표로 진행하면 팀의 tension을 유지하기 어려움. 중간중간 gate를 설정하여 단기 목표로 진행한 후 재차 목표를 수립하는 것으로 운영
• 초기 3개월간 MVP를 테스트하고 내부 임원진에게 보고하는 과정을 진행함 (1회/2주 워크샵 or 비즈니스 아워 운영)